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近日，捷通公司組織召開10月份生產工作例會。

會上，捷通公司負責人首先就如何提升項目管理水平、加強項目管理、防范項目風險發(fā)表指示性講話。他指出，生產工作例會關系到公司經營目標的實現(xiàn)，所有人必須高度重視。他強調，各級項目管理人員要勇于擔當，學習貫徹黨的二十大精神，盡職履責，認真抓好穩(wěn)生產各項工作落實，定期到項目現(xiàn)場指導、監(jiān)督、檢查工作，以高度的責任感和使命感，高效高質快速推進項目建設，為公司“百日攻堅”行動取得勝利保駕護航。

會議要求，要提高站位、深化認識。充分認識百日攻堅行動的重要意義，主動擔當作為，全力以赴抓落實。要聚焦任務、明確措施。立足清單，根據公司年初制定各項指標任務，加強對上協(xié)調和爭取，以強有力的舉措將目標任務落到實處。要齊心協(xié)力、攻堅克難。項目負責同志要堅持問題導向和目標導向，細化任務節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、加強督導，以決戰(zhàn)決勝的工作狀態(tài)，確保公司各項任務按照時間節(jié)點高質量完成。

捷通公司全體人員參加會議。