時間:2024-07-23瀏覽: 次作者:馮帆來源:鹽城市新常鹽開發建設有限公司
返回列表為深入貫徹中央和省、市委關于全面從嚴治黨、加強作風建設相關要求,今年以來,新常鹽公司高度重視、精心謀劃,以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍一以貫之,圍繞“六個抓手”,確保“作風能力提升年”活動走深見實。
抓工作部署強思想
成立工作領導小組,結合實際制定《“作風能力提升年”活動工作方案》及任務清單,統籌協調推動落實,確保活動組織到位、責任到人、高質高效。
組織召開“作風能力提升年”活動動員部署會,傳達學習集團《“作風能力提升年”活動實施方案》,部署啟動“作風能力提升年”活動。
抓學習教育強政治
始終把各類黨建學習、活動的開展與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于作風能力建設的重要論述結合起來。
制定2024年支部學習計劃,將習近平總書記關于加強作風建設的相關重要論述和指示批示精神列入“三會一課”及黨員統一活動日學習的重要內容,上半年共學習5次。
赴大豐知青紀念館、鹽城新四軍紀念館、鹽都區革命陳列館開展黨性、廉政實境教育活動3次。
抓警示教育強紀律
開展“510”警示活動,傳達學習習近平總書記關于黨風廉政建設的重要論述,對違紀違法干部案例進行檢視剖析,觀看警示教育專題片3次。
抓廉政建設強作風
召開節前廉政警示教育會2次,建立廉政談話機制,上半年開展談心談話10人次,與各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》4份,開展廉政風險排查工作,共排查廉政風險點20個并制定相應防控措施。
抓工作制度強落實
修訂完善《“三重一大”管理辦法》《招標采購管理辦法》《合同管理辦法》等制度,開展制度學習宣貫活動3次,開展合同管理自查工作,建立完善公司規章制度體系、強化規章制度執行力和開展全過程監督評價等舉措,切實推進新常鹽公司制度體系建設。
抓安全教育強管理
開展安全管理隊伍能力作風建設“四個一”行動。組織開展安全知識競賽,聯合通匯公司開展2024年安全生產月員工安全能力提升培訓活動、召開安全工作交流學習會議并開展臺賬互查活動,進一步提高公司安全管理水平,增強參與人員的安全意識和責任感。
下一步,新常鹽公司將繼續深入貫徹落實“作風能力提升年”活動各項工作安排部署,將作風能力提升成果轉化為推動工作的強大動力,不斷強化紀律作風建設,提升履職能力,開拓工作新局面,為公司高質量發展提供堅強保障。