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近日，由鹽城市審計局召開的全市內部審計工作業務培訓暨總結表彰會議已落下帷幕，鹽城市交通投資建設控股集團有限公司獲得“2021-2022年度全市內部審計工作先進集體”榮譽稱號。

此次表彰，是對交投集團內部審計工作的充分肯定。集團成立以來，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的內部審計管理制度，根據集團工作的總體要求和審計計劃，全面開展審計工作，切實履行職責，較好地完成審計工作計劃和領導交辦的各項審計任務。在此基礎上，審計部不斷優化審計流程與方法，采用多種方式促進人員業務水平提升，進而提高工作效率，獲得了上級主管部門的充分肯定和下屬單位的廣泛認可。

為確保審計工作順利、高效開展，審計部重點做了以下工作：

一、加強集中統一管控，完善內部審計體制機制。審計部努力促進集團內控管理制度的健全與完善，在原有的六部審計制度的基礎上增加制定了《審計報告編制管理辦法》、《工程竣工結算資料檔案管理辦法》等多項內審制度試行辦法，使集團審計工作進一步規范化、制度化、流程化。

二、協調統籌審計資源，扎實推進審計項目實施。2022年，審計部計劃并實施36個審計項目，其中財務類審計28項，工程類審計8項。工程審計方面，完成合同審核項149個，報送總金額42.54億元，核減金額共計3.85億元，核減率9%；累計完成項目進度款審核191筆，報送總金額49.7億元，核減金額共計7.86億元，核減率15.8%。通過審計支持保障，鹽豐、鹽阜快速通道、高架四期、濱淮高速、濱海港鐵路支線、常鹽工業園及國省干道服務區等重點項目順利實施。

 財務審計方面，開展經營績效、財務收支和離任審計，客觀評價經營業績，規范財務管理運行。2022年審計部在相關部門的配合下對集團24家企業進行了全面審計，重點對財務收支合規性、經營績效準確性、三公經費合法性等進行了檢查，共發現各類需調整事項和問題合計155條，涉及金額6.77億元。對審計發現的一些苗頭性、普遍性問題和現象，審計人員及時與被審計單位進行交流，深入剖析問題產生的原因，將發現問題和促進問題解決作為出發點和落腳點，充分發揮審計“治已病、防未病”的作用。

三、狠抓審計問題整改，筑牢內部管理防線。審計部堅持以問題為導向，狠抓問題整改。對審計過程中發現的問題，審計部積極提出切實可行的審計建議和對策；針對整改事項，嚴格落實被審計單位的整改計劃和措施，及時召開審計結果通報會；就內審發現的問題與被審計單位充分交換意見，分門別類排出問題清單、整改清單，制定措施、逐條銷號，確保在期限內整改到位，促使被審計單位各方面制度更加健全和完善。

四、統籌內部資源，推動成果轉化。審計部積極整合內部監督資源，統籌集團審計部、集團督查室、紀檢監察、組織人事等內部監督力量，以增加監督合力為目標，充分釋放審計監督“1+N”的疊加效應。將內部審計結果以及整改情況作為集團考核、任免、獎懲員工和相關決策的重要依據，發揮審計監督的威力。

在團隊建設方面，審計部持續發力。審計部要求全體職員對照審計崗位，自查廉政風險點，常懷律己之心，把“打鐵還需自身硬”視為生命線。同時，多措并舉，切實提高員工業務水平。審計部多次組織人員參加職業技能培訓，系統學習理論知識，及時跟進最新政策、審計方法的學習；積極響應集團人才培養計劃，通過“師帶徒、結對子”，進行審計理論知識、技術實務的老帶青，更好地幫助青年審計員工在崗位上學習成長；定期開展部門經驗交流會，鼓勵大家分享工作中的經驗、存在的不足、遇到的困惑及工作中的創新，不斷提高工作能力。 

此外，審計部還積極舉辦全市國有企業內部審計交流活動，并注重與兄弟單位的交流與合作。2021年，集團審計部在市審計局指導下，成功舉辦全市國有企業內部審計觀摩會。

近兩年，審計部先后與市城投集團、銀寶集團、世紀新城集團等多家兄弟單位就內部審計工作進行交流，對內部審計工作中發現的問題，遇到的難點以及解決方法進行溝通，積極借鑒兄弟單位內審工作中的經驗與成果。 

未來，集團審計部會進一步提高工作水平，優化內審流程與方法。審計部全體職工將肩負起新時代賦予國企內審工作的重要使命，切實履行職責，更好地助力國有企業內審工作有序發展。